El libro trata sobre los desafíos más difíciles de ser un CEO o emprendedor, especialmente en situaciones de crisis. Horowitz no ofrece soluciones simples, sino que se enfoca en compartir las experiencias reales y las decisiones difíciles que enfrentó durante su carrera empresarial. Algunos de los temas clave incluyen:
- Toma de decisiones bajo presión: El libro profundiza en cómo tomar decisiones complejas cuando no hay respuestas fáciles.
- Liderar en tiempos difíciles: Cómo gestionar una empresa cuando las cosas van mal, manteniendo la moral del equipo y tomando medidas difíciles, como despidos o recortes presupuestarios.
- Cultura empresarial: La importancia de construir y mantener una cultura sólida dentro de la empresa, especialmente durante períodos de crecimiento rápido o crisis.
- Contratación y despidos: Cómo manejar situaciones de contratación, despido y reestructuración de equipos.
Es un libro realista y práctico que brinda una perspectiva directa sobre los aspectos más duros de liderar una empresa, más allá de los consejos motivacionales habituales.